Samarbejdspartnere
Ørestad logo Københavns Kommune logo lading arkitekter logo
Sponsorer
Elforsk logo

Øksnehallen

Oversigt

 

 

   

 
Restaurering og nyindretning af den 5.000 m2 store fredede kvæghal i Brune Kødby; hallen bruges nu til udstillinger og arrangementer.
Gennemført som et delvist beskæftigelsesprojekt.
     
Projektansøgning   1991
Projekteret og udført    1993-96
 
 

   

Byggematerialer

  • arbejdskraft i stedet for materialer - reparere i stedet for at udskifte
  • vinduesistandsættelse og linoliebehandling
  • genbrug af nedrivningsmaterialer fra bygningen
  • ny produkter fremstillet af bygningsaffald
     
 

Energi og vand

  • ressourcebesparende armaturer og installationer
  • forsøg med 4 l til toiletskyl
  • CTS-anlæg (anlæg forberedt for tilslutning af de øvrige gamle Brune Kødby-bygninger)
  • lavtemperatur gulvvarme
  • solfangere til varmt brugsvand
  • regnvand til toiletskyl
     
 

Andet

  • oplæring af arbejdskraft til økologisk byggeri

Sideløbende blev planlægningen af Brune Kødby gennemført med inddragelse af de folkelige organisationer på Vesterbro.

 

Formål

Øksnehal-projektet havde mange formål ud over de rent miljømæssige (projektet var et Agenda 21-pro­jekt før begrebet blev introduceret).
De forskellige aktører havde forskellige dagsordener, og for de centrale parter var miljøet midlet og ikke (for­)målet.
 

Målgrupper og aktører

Målgrupperne er lidt vanskelige at definere, set i rela­tion til de mange forskellige formål og dagsordener for projektet.
Læs mere...

 

Økonomi

De særlige forsøg og tiltag samt formidlingen har kun været mulig p.g.a. støtte fra forskellige parter - beløbene kan synes små i forhold til budgettet, men det har haft afgørende betydning
 
 
 



Formål

Øksnehal-projektet havde mange formål ud over de rent miljømæssige (projektet var et Agenda 21-pro­jekt før begrebet blev introduceret).

De forskellige aktører havde forskellige dagsordener, og for de centrale parter var miljøet et middel og ikke selve (for­)målet.

De der skrev den oprindelige projektbeskri­velse og an­søgning til EU, var ikke de samme som fik ansvaret for projektets gennemførelse. Derfor var der forskel på de oprindelige hensigter og på realiteterne i projektets udførelsesfase.

Målet (hvad skulle der egentlig komme ud af projektet) var ikke entydigt fastlagt på forhånd, og såvel mål som "dagsordener" blev ændret under­vejs (bl.a. p.g.a. ændringer i beskæftigel­seslovgivning og arbejdsmarkedet).

Uden disse mange forskellige formål og dagsordener var projektet aldrig blevet realiseret - én dagsorden ville ganske simpelt ikke have kunnet få den nødvendige opbakning!

 
 
 
 

 

 

EU's regionalfond

  • projektet skulle virke som katalysator for en positiv udvikling i området - i forhold til miljø, kultur, beskæftigelse, byudvikling m.m. (det generelle formål med støtteprogrammet Urban Pilot Projects)
  • demonstration af byøkologiske til­tag, som kunne anvendes i byfornyelsen i området
  • erfaringsudveksling mellem europæiske byer
     

Københavns Kommune - Overborgmesterens afdeling

  • Øksnehallen skulle være starten på og omdrejningspunkt for planlægningen af hele Brune Kødby-området
  • istandsættelse af en fredet bygning, som skulle re­staureres, men hvor det var svært at tilveje­brin­ge den nødvendige finansiering på 'normal' vis
  • aktivering og jobtræning af arbejdsløse
     

Københavns Kommune - Magistratens 4. og 5. afdeling

  • demonstration af konkrete miljømæssige tiltag
      

Borgere og græsrødder

  • lokaler til græsrodsorganisationer
  • lokaler og friarealer til sports- og fritidsaktiviteter 
     
Til top



Målgrupper og aktører

Målgrupperne er svære at definere, set i rela­tion til de mange forskellige formål og dagsordener for projektet.
 

Aktører

Københavns Kommune
  • Projektansvarlig: Arbejdssekretariatet, Overborgmesterens afdeling (beskæftigelse)
  • Økonomidirektoratet, OB afd. (planlægning)
  • Magistratens 4. afdeling (Stadsarkitekten, veje og pladser, byøkologi)
  • Magistratens 5. afdeling / Miljøkontrollen (miljø, byøkologi)
  •  til dels også Magistratens 1. afdeling (kultur)
     
Byfornyelsen
  • Byfornyelse København
  • SBS Byfornyelse
  • Vesterbro Byfornyelsescenter
     
Borgere og græsrødder
  • Folkeparkrådet (bl.a. Lokalrådet, VesterGror, daghøjskolerne, Fiolteatret m.fl.)
  • Københavns Miljø- og Energikontor (miljø)
 

 

Udførelse
  • Arbejdssekretariatets Byggecenter 
    - daglig projektledelse, arkitekter, udførelse af beskæftigelsesarbejder og forsøg
  • Stadsarkitektens Direktorat 
    - arkitekter på facaderenovering
  • A/S Wissenberg 
    - ingeniører, økologi og VVS
  • Københavns Kommunes Rådgivende Ingeniørkontor (KKRI) 
    - ingeniører, statik
  • Div. entreprenørfirmaer til de større istandsættelsesarbejder.
     
Forsøgsprojekter
  • Arbejdssekretariatets Byggecenter
  • Statens Byggeforskningsinstitut (ældningsforsøg / malerbehandlinger, opfølgning vindues- og linolieprojekt)
  • Lading arkitekter + konsulenter A/S (efterfølgende opfølgning og afrapportering af vindues- og linolieprojekt)

 

Til top




Økonomi

De økologiske tiltag var ikke specificeret i budgettet, men EU's regionalfond har ydet en generel støtte på kr 17 mill. kr.

De øvrige udgifter i min. samme størrelsesorden (vanskeligt at opgøre præcist p.g.a. beskæftigelsesarbejdet) er finansieret via kommunale beskæf­tigelsesmidler.

De særlige forsøg og tiltag samt formidlingen har kun været mulig p.g.a. støtte fra forskellige parter - beløbene kan synes små i forhold til budgettet, men det har haft afgørende betydning:
 
 

 

  • 120.000 kr 
    - til af­prøvning af forskellige malerbehandlinger i et accelereret ældningsforsøg blev ydet i støtte af Boligministeriets forsøgsmidler
  • 50.000 kr 
    - til afrapportering af vindues- og linolieforsøget kom fra Københavns Kommunes Byøkologiske Fond
  • 100.000 kr 
    - til udgivelsen af bogen "Vinduesistandsættelse og linoliebehandling" blev betalt af Boligministeriet
  • 250.000 kr 
    - til regnvandsopsamling blev ydet i støtte af Københavns Kommunes Byøkologiske Fond
  • Danfoss og Københavns Energi har støttet CTS-an­lægget med omkring kr 100-200.000 kr (demoanlæg)
  • Københavns Kommune / Miljøkontrollen har støttet trykning af publikationen "Øksnehallen - Lokal Agenda 21".
    Til top